Zertifizierte Systemische Coaching Ausbildung in Stuttgart

Was es für das ABIS Zertifikat braucht:

• 29Tage Weiterbildung an der ABIS Akademie Stuttgart (300 Weiterbildungseinheiten)
• Supervision von drei Coachingfällen und Umsetzung der mit dem/der Lehrtrainer*in definierten Entwicklungsziele in der eigenen beraterischen Praxis
• Aktive Beteiligung in den Studiengruppen (75 Lerneinheiten)
• Nachweis der eigenen Coachingpraxis durch Falldokumentation (75 Lerneinheiten)
• Zwei Abschlussarbeiten über zwei Deiner Coachingprozesse
• Buchvorstellung innerhalb des Seminars

Das ABIS Zertifikat berechtigt Dich zur Beantragung des Weiterbildungsnachweises "Systemisches Coaching" der Systemischen Gesellschaft (SG). Nähere Informationen finden Sie unter www.systemische-gesellschaft.de

Zugangsvoraussetzung für die systemische Coachingausbildung Stuttgart ist ein Hochschul-, Fachhochschul- oder Fachschulabschluss sowie mehrjährige Berufspraxis als Führungskraft, Organisationsentwickler*in, Projektleiter*in, Scrum Master, Trainer*in, Coach oder Supervisor*in.

Menschen

• die in ihrer Berufspraxis mit anderen intensiv zusammenarbeiten, sie führen oder fördern müssen
• die Mitarbeiter*innen und Teams motivieren, agile Projekte effektiv begleiten und auf Unvorhersehbares kompetent reagieren möchten
• die Techniken der Gesprächsführung und Moderation verinnerlichen und intensiv üben möchten
• die ihr berufliches Portfolio um Kompetenzen des „Leading“ / „Facilitating“ / „Coaching“ / „Consulting“ ergänzen möchten
• die sich als interne*r oder externe*r Coach etablieren und ihre Coaching- kompetenz steigern wollen
• die ihre Praxisfälle mit Expert*innen reflektieren und ein Netzwerk aufbauen möchten

Angesprochen sind Personen aus kleinen, mittleren und großen Unternehmen in Stuttgart und Baden-Württemberg sowie aus sozialen Institutionen. Gleichzeitig sind Selbständige, Wiedereinsteiger*innen und Unternehmensgründer*innen herzlich willkommen.

Erfahrungsgemäß sammeln sich in unserer Coachingakademie Stuttgart viele Teilnehmer*innen aus den Bereichen Personal, Personal- und Organisationsentwicklung, Change Management sowie Führungskräfte und Personen aus sozialen und beratenden Berufen.

Grundlagen systemisches Coaching

Die Kunst systemischen Denkens

Systemische Grundhaltungen im Coaching und in der Prozessbegleitung

• Grundverständnis systemischen Coachings
• Systemisch-konstruktivistische Theorie und ihre Implikationen für Coaching / Führung / Beratung
• Der narrative Ansatz
• Systemische Grundhaltungen

Kommunikation, Sprache und die Wirkung systemischer Hypothesen

• Kommunikation und Konstruktivismus
• Die Feinheiten systemischer Sprache
• Reflecting Position und Beobachtung
• Hypothesenbildung und Anwendung

Entwicklungsprozesse, Systemdynamiken und wunderbare Lösungen

• Kernelemente persönlicher Entwicklung
• Die Logik von Organisationen, soziale Systeme und deren Kopplungen
• Systemische Schleifen und Erkenntnisse
• Vom Steuern beim Driften: Führen von Veränderung
• Der lösungsorientierte Ansatz in Coaching / Führung / Beratung

Coaching Praxis Stuttgart

Die Kunst des Gesprächs

Schatzkiste systemischer Fragen: die etwas andere Art der Gesprächsführung

• Fragen zum Gesprächsanlass und zur Auftragsklärung
• Der Tanz um das Problem
• Systemisch-kreative Lösungsfragen
• Navigationsfragen, hypothesengeleitete Fragen und Metakommunikation

Auftragsklärung, Roadmap und Navigation im Coaching

• Auftragsklärung und Kontrakt
• Besonderheiten im Erstgespräch
• Arbeit mit den Dilts’schen Ebenen und der Systemmatrix
• Professionelle Gestaltung von Coaching-/ Beratungsprozessen

Bunter Methodenkoffer für alle Fälle

• Arbeit mit verschiedenen Visualisierungstechniken (Moderationskarten, Systembrett, u.a.)
• Arbeit mit Skalierungen, Hausaufgaben, der Wunderfrage und anderen kraftvollen Methoden
• Methoden für die Arbeit mit Zielen, Konflikten, Visionen und zur Überwindung von Blockaden

Begleitung von Teams

Die Kunst der Gestaltung von Teamprozessen

Die Beratung und Ermöglichung von Linien- Projekt- und agilen Teams

• Systemischer Blick auf Gruppen und Teams
• Kernfaktoren gelungener Teambildung und Team- coaching
• Nutzen von Hypothesen in Teamprozessen

Toolbox zu Teamcoaching, Konflikt- moderation und Krisenintervention

• Vom Konflikt zur Collaboration: Das Modell der kooperationsfördernden Gesprächsmoderation
• Ausgewählte Methoden für die sinnstiftende und konfliktklärende Arbeit mit Teams 

Verständnis für Organisationen, Führung und Veränderungsdynamiken

• Organisationsdynamiken verstehen und für die Arbeit mit Einzelnen und Teams nutzen
• Die Bedeutung von Führung und Führungskultur
• Bewegte Zeiten: Veränderungsprozesse und ihre Auswirkungen auf Menschen in Organisationen

Praxistransfer in den beruflichen Alltag

Integration des Systemischen in den eigenen Arbeitskontext

Systemische Haltung, Rollenklarheit und die verschiedenen Hüte im Arbeitsalltag

• Systemische Haltung und ihre Kraft, das eigene Handeln in allen Lebenssituationen zu erleichtern
• Differenzierung und Abgrenzung von Coaching zu anderen Beratungsformen
• Schärfung der eigenen Rollen und Verantwortungshüte

Authentizität, Kontextbezogenheit und Vielfalt systemischen Arbeitens im Business

• Das eigene Profil schärfen und den persönlichen Sprach-, Kommunikations- und Moderationsstil weiterentwickeln
• Gemeinsam neue Ideen spinnen und die Vielfalt der Anwendungsmöglichkeiten entdecken

Mut, Souveränität und ein wenig Kreativität, das Neue in die Welt zu bringen

• Üben, Ausprobieren, Fälle aus dem eigenen Arbeitskontext neu denken, Erfahrungen sammeln
• Systemische Techniken im Arbeitsalltag anwenden 

       - von einzelnen Fragen bis zum kompletten Design

Der nächste Durchgang der Systemischen Coachingausbildung Stuttgart startet im Mai 2025 in Fellbach bei Stuttgart.

1. Modul: 15.05. - 16.05.2025
2. Modul: 30.06. - 01.07.2025
3. Modul: 31.07. - 01.08.2025
4. Modul: 10.09. - 12.09.2025
5. Modul: 03.11. - 04.11.2025
6. Modul: 11.12. - 12.12.2025
7. Modul: 28.01. - 30.01.2026
8. Modul: 18.03. - 20.03.2026
9. Modul: 07.05. - 08.05.2026
10. Modul 01.07. - 03.07.2026
11. Modul 17.09. - 18.09.2026
12. Modul 18.11. - 20.11.2026

Seminarzeiten:

1. (und 2.) Seminartag: 9:00 bis 17:00 Uhr (1,5h Mittagspause)
Letzter Seminartag 8:30 bis 16:00 Uhr (1h Mittagspause)

Ein Einstieg ist bis zum 2. Modul im Juni 2025 möglich. Das verpasste Modul kann kostenfrei in einer unserer anderen Weiterbildungen nachgeholt werden.

Die systemische Coachingausbildung Stuttgart findet im angenehmen Ambiente des Lehenhofs im Hotel Hirsch statt:

Lehenhof Hotel Hirsch
Kanalstraße 1-7
 Fellbach-Schmiden
www.hirsch-fellbach.de

Mit Übernachtungsmöglichkeit für Teilnehmer*innen aus der Region.

Die Kosten der Weiterbildung betragen 7.500 Euro

zzgl. Verpflegungspauschale in Höhe von 30 Euro pro Tag (Getränkepauschale und Verpflegung in der Frühstücks- und Kaffeepause)

Bei Eingang des Weiterbildungsvertrags bis zum 15.12.2024 gewähren wir einen Frühbucherrabatt in Höhe von 200 Euro auf die Weiterbildungskosten.

Teilzahlungen sowie monatliche Ratenzahlungen sind möglich. 

Die Change Management Ausbildung Stuttgart ist eine Weiterbildung der  ABIS Akademie.

Systemische Weiterbildungsakademie für Fach- und Führungskräfte, Berater*innen und Coaches

Wir tun, was wir lehren und wir lehren, was wir tun. Bei ABIS Consulting bieten wir professionelle systemische Change Management Beratung an.

Die Systemische Unternehmensberatung